挖掘機打樁機等建筑工程機械的維護管理是一項涉及范圍廣、人員多又相互聯(lián)系的系統性工作，在該系統中包含了維護保養制度、作業(yè)程序、人員、材料、設備的控制等問(wèn)題，這些環(huán)節的有效結合保證了機械的正常運行狀態(tài)，在滿(mǎn)足工程施工要求的同時(shí)更能通過(guò)減少設備故障而控制施工成本投入。但往往也正是由于這些環(huán)節中的某項疏漏導致挖掘機打樁機發(fā)生嚴重損耗直至故障停機，失去工作能力。

針對目前的施工項目中對挖掘機打樁機等機械設備管理的疏漏點(diǎn)所在，我們做以下幾點(diǎn)分析：

其一是一部分施工企業(yè)沒(méi)有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備臺賬、技術(shù)資料檔案、維護管理記錄的管理制度不健全。雖然實(shí)行定人定機制度,卻忽視了機械設備保養制度對人的活動(dòng)的制約性,沒(méi)有能明確落實(shí)到人,造成機械設備管理工作混亂?；蛴兄贫榷荒馨粗贫葓绦?造成維護管理水平低下。

其二是忽視挖掘機打樁機的承受力，因部分操作人員對施工技術(shù)、設備使用知識掌握較少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,培訓時(shí)間少,培訓只注重操作不注重保養。為了趕工期、搶進(jìn)度,機械設備超負荷,或帶“病”作業(yè)現象嚴重,甚至出現違章操作等狀況,從而加速了機械設備的磨損老化。